Les trois étapes de développement d’une start-up sont : la planification, l’incubation et la croissance. La planification consiste à définir des stratégies pour l’entreprise, à créer le produit ou le service initial et à identifier les premiers clients. L’incubation consiste à tester une nouvelle idée ou un nouveau concept dans le monde réel pour aider à identifier les problèmes, les écueils et les opportunités. La croissance consiste à augmenter les ventes et les bénéfices en améliorant l’offre et en augmentant la taille de son marché potentiel.
La planification est la première étape du développement d’une start up
La planification est la première étape du développement d’une start-up. Elle consiste à identifier les buts et les objectifs de l’entreprise, ainsi que les ressources nécessaires pour les atteindre.
Définir votre stratégie commerciale : C’est ici que vous définissez votre modèle commercial, y compris votre marché cible et vos clients potentiels. La stratégie doit être clairement définie, mesurable et réalisable dans un délai donné.
Créer un produit ou un service initial : Une fois que vous avez identifié votre stratégie, il est temps de créer ce produit ou service initial. Il peut s’agir de quelque chose d’aussi simple qu’un site Web ou d’aussi complexe qu’une application qui aide les gens à trouver leur chemin dans la ville. Il peut aussi s’agir de quelque chose de plus spécifique, comme des cours de formation en ligne sur l’utilisation des nouveaux produits technologiques tels que les smartphones ou les tablettes.
L’incubation est la deuxième étape du développement d’une start up
L’incubation est la deuxième étape du développement d’une start-up. Elle consiste à tester une nouvelle idée ou un nouveau concept dans le monde réel pour aider à identifier les problèmes, les pièges et les opportunités.
La phase d’incubation est également connue sous le nom de « pionnier ». Le mot « incuber » vient du latin et signifie « faire éclore », « faire naître des jeunes » ou « grandir lentement ».
Au cours de cette étape, vous pourrez tester votre idée auprès de clients qui sont prêts à la payer. Vous pouvez vous poser les questions suivantes :
- Quel problème est-ce que j’essaie de résoudre ?
- Comment puis-je créer de la valeur pour mes clients ?
- Qui sont mes concurrents ? En quoi suis-je différent d’eux ?
- Est-ce que je cible le bon segment de marché ?
La croissance est la dernière étape du développement d’une start-up
Une start-up a un objectif : devenir rentable. C’est pourquoi la croissance vient en dernier dans cette liste. Il peut être tentant de faire l’impasse sur la croissance parce qu’il est difficile de définir précisément à quoi elle ressemble à un moment donné, mais il est important de ne pas sous-estimer la quantité de travail nécessaire pour atteindre ce stade de développement – surtout lorsque vous êtes nouveau sur la scène.
C’est lorsque vous avez constitué suffisamment de réserves de trésorerie que vous pouvez investir dans l’expansion de votre entreprise, ce qui vous permettra de créer une entreprise encore plus prospère par la suite.
